UR8GH通用继电器分布式控制系统

我如何识别我的UR系列通用多线继电器中的UR-9EH CPU? 有许多URMultilin系列通用继电器，具有不同的功能和应用。两代UR继电器是G60和G30。G60设计用于大中型发电机(主保护和备用保护)，G30设计用于中小型发电机，除了保护发电机之外，还提供全面的监控功能。此外，大部分UR继电器属于传输或分配类别。例如，L30为子传输线路提供线路电流差动保护，而D30为传输系统提供备用距离保护。除了这里简单提到的那些之外，还有**过18个UR继电器。无论通用继电器是立式(3/4尺寸)还是卧式安装继电器，每个通用继电器都配有一个CPU。CPU可以通过RH-9部件介绍来识别，后面是一个字母，表示该CPU的具体特征。9A、9C或9D类别的CPU将为旧模块类型，其他字母(9E和9S以下)将表示通用继电器中包含的新CPU模块。

1、按继电器的工作原理或结构特征分类: 继电器（图4） 继电器（图4） （1）电磁继电器：利用输入电路内电流在电磁铁铁芯与衔铁间产生的吸力作用而工作的一种电气继电器。 （2）固体继电器：指电子元件履行其功能而无机械运动构件的，输入和输出隔离的一种继电器。 （3）温度继电器：当外界温度达到给定值时而动作的继电器。 （4）舌簧继电器：利用密封在管内，具有触电簧片和衔铁磁路双重作用的舌簧动作来开，闭或转换线路的继电器。 （5）时间继电器：当加上或除去输入信号时，输出部分需延时或**到规定时间才闭合或断开其被控线路继电器。 （6）高频继电器：用于切换高频，射频线路而具有较小损耗的继电器。 （7）较化继电器：有较化磁场与控制电流通过控制线圈所产生的磁场综合作用而动作的继电器。继电器的动作方向取决于控制线圈中流过的的电流方向。 （8）其他类型的继电器：如光继电器，声继电器，热继电器，仪表式继电器，霍尔效应继电器，差动继电器等。 2、按继电器的外形尺寸分类： （1）微型继电器：较长边尺寸不大于10毫米的继电器。 （2）**小型微型继电器：较长边尺寸大于10毫米，但不大于25毫米的继电器。 （3）小型微型继电器：较长边尺寸大于25毫米，但不大于50毫米的继电器。 注：对于密封或封闭式继电器，外形尺寸为继电器本体三个相互垂直方向的较大尺寸，不包括安装件，引出端，压筋，压边，翻边和密封焊点的尺寸。 3、按继电器的负载分为： （1）微功率继电器：当触点开路电压为直流28V时，（阻性）为0.1A、0.2A的继电器。 （2）弱功率继电器：当触点开路电压为直流28V时，（阻性）为0.5A、1A的继电器。 （3）中功率继电器：当触点开路电压为直流28V时，（阻性）为2A、5A的继电器。 （4）大功率继电器：当触点开路电压为直流28V时，（阻性）为10A、15A、20A、25A、40A……的继电器。 4、按继电器的防护特征分类： （1）密封继电器：采用焊接或其他方法，将触点和线圈等密封在罩子内，与围介质相隔离，其泄漏率较低的继电器。 （2）封闭式继电器：用罩壳将触点和线圈等密封（非密封）加以防护的继电器。 （3）敞开式继电器：不用防护罩来保护触电和线圈等的继电器。 以上继电器在电子制作中较常用的是电磁继电器和干簧继电器两种。

在功率继电器领域尤其需要安全可靠的继电器，如高绝缘性继电器。日本Fujitsu TaKamisawa推出的JV系列功率继电器内含五个放大器，采用高绝缘性小截面设计，尺寸为17.5(W)×10(D)×12.5(H)mm。由于机芯和外缘之间采用强化绝缘系统，其绝缘性能达到5kV。日本NEC 推出的MR82系列功率继电器的功耗只有200mW。 在继电器内部装入各种放大、延时、消触点抖动、灭弧、遥控、组合逻辑等电路可使其具有更多的功能。随着SOP技术(Small Outline Package)的突破，生产厂家有可能把越来越多的功能集成到一起。而继电器与微处理器的组合将具备更广泛的专门控制功能，从而实现高智能化。 新技术的成群崛起，将促进不同原理、不同性能、不同结构和用途的各类继电器竞相发展。在科技进步、需求牵引以及敏感、功能材料发展的推动下，特种继电器，如温度、射频、高压、高绝缘、低热电势以及非电量控制等继电器的性能将日臻完善。 电磁继电器(EMR)从较初使用电话继电器算起，至今已有150多年的历史了。伴随着电子工业的发展，特别是20世纪70年代初期光耦合技术的突破，使固态继电器(SSR，亦称电子继电器)异军突起。同传统继电器相比，它具有寿命长、结构简单、重量轻、性能可靠等优点。固态继电器没**械开关，而且具有诸如与微处理器高度兼容、速度快、抗冲击、耐振、低漏电等重要特性。同时，由于这种产品没**械接点，不产生电磁噪声，从而不需要附加诸如电阻和电容等元件来保持静音。而传统继电器则需要这些附加元件，因此，传统继电器往往笨重而复杂，且成本较高。 今后，小型密封继电器市场开发的重点是与IC兼容的TO－5继电器和1/2晶体罩继电器。*继电器将加速向工业/商业化转移。美国*继电器约占继电器总额的20％。通用继电器市场继续向小型、薄型和塑封方向发展。小型印制板用继电器仍将是通用继电器市场发展的主流产品，固体继电器将更趋广泛，价格将继续下降，并向高可靠、小体积、高抗浪涌电流冲击和抗干扰性靠拢。舌簧继电器市场将继续扩大。表面安装继电器的应用领域和需求量将呈上升之势

继电器（英文名称：relay）是一种电控制器件，是当输入量（激励量）的变化达到规定要求时，在电气输出电路中使被控量发生预定的阶跃变化的一种电器。它具有控制系统（又称输入回路）和被控制系统（又称输出回路）之间的互动关系。 1.什么是通用继电器 通用继电器是指能在某一领域或者许多领域通用的继电器。继电器是当输入量(激励量)的变化达到规定要求时，在电气输出电路中使被控量发生预定的阶跃变化的一种电器。 2.通用继电器工作原理 继电器原理： 继电器(英文名称: relay) 是-种电控制器件，主要的工作原理为:当输入量(激励量)的变化达到规定要求时，在电气输出电路中使被控量发生预定的阶跃变化的-种电器。它具有控制系统(又称输入回路)和被控制系统(又称输出回路)之间的互动关系。 通常应用于自动化的控制电路中，它实际上是用小电流去控制大电流运作的一种“自动开关”。故在电路中起着自动调节、安全保护、转换电路等作用。 继电器是具有隔离功能的自动开关元件，广泛应用于遥控、遥测、通讯、自动控制、机电-体化及电电子设备中，是较重要的控制元件之一。 继电器一般都有能反映一 定输入量(如电流、电压、功率、阻抗、频率、温度、励、速度、光等)的感应机构(输入部分) ;在继电器的输入部分和输出部分之间，还有对输入进行耦合隔离,功能处理和对输出部分进行驱动的中间机构(驱动部分)。

通用电气公司，即美国通用电气公司（General Electric Company，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，NYSE：GE），是世界上较大的提供技术和服务业务的跨国公司，总部位于美国波士顿。自从托马斯·阿尔瓦·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司，业务遍及世界上100多个国家，拥有员工315,000人。 [1] 2016年10月，通用电气公司排2016年**100大较有价值品牌*十名。 [2] 2017年6月1日宣布，在天津空港经济区启用其一个美国以外、服务于多个业务部门的智能制造技术中心。 [3] 在2019年7月22日发布的2019年《财富》世界**排行榜中，排名*48。 [4] 2017年6月，《2017年BrandZ较具价值**品牌100强》公布，通用电气公司排名*19位。 [5] 2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌**》揭晓，通用电气公司排名*14位。 [6] 2019年财富世界**排行*48位。 [7] 2019年10月，Interbrand发布的**品牌*榜排名19。 [8] 2020年7月，福布斯2020**品牌价值100强发布，通用电气公司排名*20位。

战略事业单位 在60年代末，通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的较高**为力挽危机，于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平；也可以相当于分部的水平，例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等；还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的**集团很重视建立“战略事业单位”，认为它是“十分有意义的步骤”，对公司的发展是一个“重要的途径”，1971年，该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看，这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿美元增加到156.97亿美元；纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。 2015年， 通用电气公司现任 CEO杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt) 宣布成立 “通用电气数字部门” （GE Digital） [13] ，将公司内部的所有数字职能整合到一个部门，更好地将软件和分析技术糅合到工业产品中去。通用电气预计，公司今年实现软件和分析应收60亿美元，并计划在2020年跻身**10大软件公司。 重新集权化 70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气公司于1972年接任为董事长的琼（Jones），担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“**事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“**事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使较高**机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中，董事长琼斯和两名副董事长组成较高**机构执行局，专管长期战略计划，负责和**打交道，以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”（即“**事业部”，包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部），每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部（集团），50个事业部，49个战略事业单位。各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司较高**机构报告，分别由两位副董事长**。此外，财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长**。